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Servicios

Generamos soluciones a su medida.

Nuestra oferta comprende:

Nuestra metodología de trabajo:

Esta basada en los conceptos KPI, CANVAS y en nuestra vasta experiencia en el sector industrial pesquero industrial, con énfasis en el desarrollo del Consumo Humano Directo con más de 20 años que incluyen:

  1. Análisis de la información y conocimiento de la empresa.
  2. Identificación del modelo de negocios.
  3. Análisis de su mercado.
  4. Elaboración de su FODA.
  5. Revisión de sus Estados financieros, generación de fondos, flujo de caja y rentabilidad.
  6. Evaluación de sus Recursos críticos.
  7. Formación de Alianzas estratégicas.
  8. Análisis de Estructura de costos.
  9. Verificación de Plan estratégico de la empresa o elaboración de uno.
  10. Diagnóstico y evaluación por cada área de la empresa.
  11. Informe final de la empresa y recomendaciones de cambios para mejorar la eficiencia del modelo de negocios y maximizar la rentabilidad.

Así mismo, analizamos los factores críticos de su empresa:

  • Del Plan Operativo y Logístico: evaluación de los procesos de producción, tecnología necesaria, gestión de inventarios y cadena de suministro local o externo, incluyendo la logística de entrada y salida (FIFO).
  • De la Gestión de Calidad: revisión de controles de calidad para minimizar defectos, la inocuidad de los productos y asegurar la satisfacción del cliente.
  • Del Análisis Financiero: Proyecciones detalladas que incluyan flujo de caja (cash flow), punto de equilibrio, apalancamiento financiero, necesidades de inversión inicial o para implementar automatización y mejorar rentabilidad.
  • Del Análisis de Mercado y Competencia: Estudio de la estructura y porcentajes del mercado objetivo cautivo y potencial, de los competidores directos, tendencias del sector y el mercado objetivo.
  • Del Desarrollo del Talento Humanos: Estructura organizacional con perfiles claves y experiencia, además de asegurar un entorno seguro, lograr la fidelización de los colaboradores y clientes, con ello trabajo seguro y eficiente.
  • De la Gestión de Riesgos: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos de abastecimiento, operativos, financieros y legales, incluyendo planes de contingencia.
  • De la Estrategia de Ventas y Marketing: Estrategias para lograr los objetivos de ventas, incluyendo la fijación de precios y canales de distribución.